Pruefungsfach: BWL fuer Ingenieure (5 ECTS)
Pruefer: Prof. Voigt
Pruefungsart: Schriftlch
Zeit: 60 Minuten
Punkte: 60
Note: 1,0
Anmerkungen/Randnotizen:
BW1 - Konstitutive Grundlagen
Eigenkapitalgeber, Haftung und Geschaeftsfuehrung sowie 2 Vorteile von „Einzelnunternehmung“
Zwei Arten von Standortfaktoren nennen, erklaeren und je zwei Auspraegungen/Beispiele nennen.
Dimensionen des Standortportfolios nennen. Welche Strategie steht im Portfolio oben rechts?
Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio (BCG-Matrix) mit Achsen+Beschriftungen gegeben:
Schreibe die Schlagworte/Produkttypen in die Quadranten
Porter gibt strategische Empfehlungen fur Geschaeftsfelder: Nenne und charakterisiere diese „Normstrategien“
Nenne die vier Perspektiven der Balanced Scorecard.
Was steht an y-Achse und was an x-Achse bei der Methode „S-Kurve“. Welche Entscheidung wird mit dieser Methode unterstuetzt?
BW2 - Operative Leistungsprozesse
Technologie-Portfolio nach Pfeiffer mit T1 in Investitionsfeld und T2 in Selektionsfeld 1:
Erlaeutere die Normstrategien und ggf. deren Alternativen.
Ausgangspunkt und Engpass von Technology-push und Market-pull.
ABC-Analyse und Sourcingkonzepte kennengelernt: Welches Sourcingkonzept sinnvoll fuer A-Gueter und welches fuer C-Gueter, begruende.
Kurzfristike Programmplanung mit drei Produkten:
Preis-Absatz-Funktion gegeben:
Bestimme Umsatzmaximum/Ertragsmaximum
Preis-Absatz-Funktion, Kostenfunktion und Gewinnvorgabe gegeben:
Bestimme Absatzmenge und Preis fuer minimalen Ressourceneinsatz.
BW3 - Unternehmensgruendung
Welche Kriterien sollten herangezogen werden, um eine (Geschaefts-)Idee zu bewerten?